乌海：一个企业的资源“经”一枝黄花

乌海：一个企业的资源“经”

马万良开始退居二线，到距离乌海130公里的敖伦布拉格镇发展沙湖旅游产业。

马身材魁梧，一抹浓重的胡须、一口地道蒙音。他是一个黄河汉子，从黄河航运起家。1984年，国家放松航运政策，他组建团结号十七人船队，淘得第一桶金。1985年组建内蒙古黄河工贸集团。今年8月更名为内蒙古黄河能源科技集团。

二十余年之后，马万良旗下产业从航运延伸到煤炭开采、洗选、炼焦、水泥、钢铁小车前、发电、物流、养殖、生态旅游多元产业。

马万良的人生轨迹和企业发展路线，恰与乌海市从以资源外送，到循环加工利用，再到多元产业综合发展相吻合。马身上深深刻着时代的烙印。

投身开发

告别航运后，马万良将目光转向煤炭资源。

1989年之后，马万良先后投资新建长洪沟煤矿、航运洗煤厂、腾达洗煤厂。这是黄河工贸集团发展的根基，也是乌海市资源经济发展的开始。马万良说。

1995-2002年间，国企改革为马创造了机会。其间，他先后接收并盘活海南焦化厂、东山联营洗煤厂、千里山钢铁厂等7家国有企业，当时被人称为蛇吞象的奇迹。

最近的五年是马万良所辖企业发展最为迅速的时间。同期，乌海开始了资源经济转型的探索，并提出围绕煤炭资源深加工。

马说：这一时期，是按照国家产业政策要求，进行大规模、深层次技卵果佛手术改造、转型升级，打造循环发展新模式的过程。

马万良指着园区的生产线很是自豪，这些产业链已经在企业内部循环，整个过程实现了物质能量梯次利用和闭路循环，污染物基本实现低排放或近零排放。

马所指的循环经济源头是煤矿。先由煤矿生产原煤，输送到海南300万吨洗煤厂和千里山300万吨洗煤厂;洗出精煤，送到240万吨千里山煤焦化公司用于炼焦，炼出的焦炭供给包钢万腾钢铁公司用于炼铁、炼钢;钢铁系统产生的矿渣和尾矿运送到水泥厂作为水泥厂原料。

洗煤厂利用水的浮力，把煤和煤矸石分开;煤矸石运送到千峰电厂发电，再把电厂细棕竹产生的粉煤灰和水泥作为原材料，运送到砌块砖厂用于制备建卵苞山矾材砖;焦化厂产生的焦炉煤气主要供三个地方使用，一个是包钢万腾公司(烧结厂)，一个是煤气制天然气公司，一个是蓝星玻璃厂，用于煅烧玻璃。

黄河能源科技集团副总经理邹秀芝说，这样的生产工艺实现资源初级加工向精深加工转变，与乌海市发展思路和国家的给予的定位相符。

经历整合

乌海市煤炭保有储量近30亿吨，且多为优质炼焦用煤，其后续产业链较长，是发展煤炭深加工利用的宝贵材料。马万良也看准了资源优势，加入煤炭洗选加工行列。

当地官员介绍，乌海原煤基本全部就地洗选、深加工。按照乌海煤炭工业发展规划，至2015年原煤产量、入洗能力逐步达到并控制在3000万吨和4500万吨。

在过去的五年，乌海市着手做的另一件事是整合煤矿资源，将全市煤矿数量由十五末的450家减少到2011年的43家。

2012年，乌海市按照产业链上下游配套的原则，再将原有43家地方煤矿整合重组为13家，以提高资源产业一体化发展。在这轮整合中，马万良联合包钢万腾钢铁公司，成为乌海市煤炭企业兼并重组主体企业。

除煤炭资源整合之外，乌海大手笔淘汰落后产能。官方数据是，十一五期间，累计关停规模小、污染重的企业1560多户。100万吨以下焦化、60万吨以下洗煤、30万吨以下煤矿企业全部关停。

这样的政策调控让马万良颇有压力，国家产业政策调整太快，前期兼并的焦化厂没有投产就要淘汰。但必须跟上政策调控的步子。

从2008年开始，黄河集团陆续淘汰了三个规模小、能耗高、污染重的焦化企业。同期，对钢铁高炉按照国家产业政策技术改造，分步配套建设年产240万吨炼铁、炼钢、轧材的联合生产线。

马万良弹了弹手里的烟灰，说：技术改造、淘汰落后产能是花现在的钱，但干的是未来的事。不能继续走以牺牲资源和环境为代价的发展老路。

乌海市发改委主任胡雪峰说：我们的目标是到十二五末，把乌海打造成全国最先进水平的煤焦化和氯碱化工基地。

但现在，煤炭、钢铁、水泥等需求不振，马万良的企业不得不减产或限产。他在等待经济回暖的信号。